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银行个人述职报告

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2017年银行员工年终述职报告范例

文章来源:演讲网 未知 文章作者:yanjiangcn 点击次数: 发布时间:2017-09-06 12:18

新的序幕已经拉开,新的战鼓又在擂响,新的一年里,我将用竹密不妨流水过,山高岂碍白云飞的激情奔跑在奉献之旅,在实干中展示形象
  
2017年银行员工年终述职报告范例
  
尊敬的各位领导,同志们:
  大家好!
  转眼间,2017阔步而去,2018疾步而来。过去的一年,我承蒙领导的关爱,承蒙同志的的支持,使我克服了一个个前进中的羁绊,创造了一个个辉煌的业绩。下面,我就一年来自的学习、工作情况向大家汇报如下,敬请大家批评指正。
  一、坚持以学促能,思想素质在历练中不断提升。总有一种精神令我们感动,作用一种执着让我们前行。承载着对银行发展的憧憬与期待,我把学习提升作为自己的青春舞步,悄然踏响。工作中,善于创造机会,把自己从纷繁的工作中脱出身来,注重刷新知识,用新思想带动新思维。一年来,我除了按时参加组织安排的学习外,还自学党的十九大精神,进一步用理论学习武装大脑,夯实理论功底。始终用书山有路勤为径,学海无涯苦作舟作的精神钻研业务知识,做到不迷信于经验,不沉迷于规律,不满足于现状,而是静下心来,俯下身子,始终用务实的作风、严格的管理和有效的办法去推进工作落实。始终以“管理提升”为主线,注重将学习与指导实际、提升技能,端正态度,改变作风有机结合, 使个人素质在较高平台上继续向前迈进,实现了腹有诗书气自华。
  二、坚持全面学习,各项能力在高起点全面提高。始终牢记责任,始终不忘宗旨,始终创先争优,使各项工作在较高平台上实现快速提升。在实践中,突出“三化”。
  一是精益求精常态化。态度决定高度。多年来,我无论干什么工作都始终把创先争优作为一种追求,并付诸实践。工作中,坚持强化账户管理,对新开账户逐户审核,从源头上抓账户规范,共审核新开帐户40户。加强存量账户清理,共清理出于人行系统不一致的账户共8户,通过账户规范,有效规避了因账户管理不到位带来的操作风险隐患。立足实际,深入开展城镇支行历年档案清查工作,并在方山支行整理出达到年限销毁的档案共25箱,在总行规定时间内上交一级支行统一销毁。突出存量对公账户全部扫描录入账户集中管理系统,正常账户508户中已录入500户。加强对不生息资产管理,对低于总行核定标准,最大限度控制了不生息资产占用,提高了资金效益。并将努力将非生息资金占用控制到最低水平。2013年,我们全年开立企业网银52户;个人网银83户;开卡4000张;对公账户共663户,正常账户508户;贷款户数个人贷款共232户;公司贷款42户,共发售理财7300万。
  二是流程管理规范化。立足实际,对大综合柜员制进行试点,注重加强对员工的合规教育,养成良好的操作习惯。每季度对大额资金进行排查,重点对授权卡,印鉴变更等的排查。今年还通过了总行的全面审计,行长离任审计,内勤行长离任审计,对于审计出来的问题及时整改到位,并及时对业务盲区进行梳理,对外出和双休值班交出的授权卡业务进行再把关、再检查,杜绝漏洞和风险。
  三是基础管理创优化。以积极的心态参加4月在城镇支行举行的标杆网点培训,使赢在柜面赢在厅堂的理念得到了践行,使优质文明服务成为自己的工作常态,认真利用晨会学习各类的通报和总行每月暗访数据,对照整改落实到人。加快我行理财发行转型步伐,从一次只推一期到一次推出两期,全年共完成总行36期理财金额7300万,其中他行储蓄转入约3500万,从而充分带动我行储蓄上升。
  三、坚持正视差距,存在不足在追求中不断改进。今年来,尽管我各项工作均取得了显著成绩,但是,用严格的标杆去衡量,依然存在一些差距,集中表现在对我行的大中小企业情况仍然了解不足;因来时间不长,繁忙的内勤工作之余并没有太多的闲暇深入大中小型企业中去,做好联络与沟通仍然需要改进和提升;员工间的业务能力,营销能力还有差距,影响到我行的轮岗工作;埋头于日常的事务性工作,对全局和宏观的工作考虑比较少,全局观念,还需要进一步树立和加强。下一步,我将端正工作态度,改善工作方法,正确认识自己,全面提升“四力”。
  一是提升重要客户洞察力。建立大客户登记簿,尽可能详细记录客户电话,家庭住址和其他重要信息,及时向行长汇报,方便行长制定适当的营销策略;
  二是提升柜面考核深化力。在柜面员工中形成比拼赶超的工作氛围,新员工促老员工,老员工带动新员工共同发展的和谐经营氛围,强化柜面营销的考核力度,让员工意识到行长、客户经理起到能否营销到客户的主导作用,柜面发挥着能否留住客户的至关重要的作用。把新客户变成老客户,老客户变成忠实客户。
  三是提升优质服务品质力。勇于服务创新,利用方山支行短信平台,实施信息化管理,根据客户特点和要求提供个性化和专业化服务。
  四是提升过程监管渗透力。结合柜面业务的常规检查,突击检查,开展星级柜员评选,综合柜员管理和全辖实行标杆网点等措施,不断提升服务效率,强化柜面限时服务承诺,强化标杆网点建设,使赢在厅堂厅堂营销的理念成为每个柜员的自觉行动。
  大江流日夜,慷慨歌未央。各位领导,各位同事,伴随着新年钟声的敲响,昔日的成绩已经成为过去时,一去不复返。新的序幕已经拉开,新的战鼓又在擂响,新的一年里,我将用竹密不妨流水过,山高岂碍白云飞的激情奔跑在奉献之旅,在实干中展示形象,彰显价值,共同推动银行工作在市场经济大潮中直挂云帆济沧海。
  谢谢大家。
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(责任编辑:演讲网 yanjiangcn)

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