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“做好人、做好官”主题教育比赛演讲稿件佳作摘登

文章来源:演讲网 未知 文章作者:admin 点击次数: 发布时间:2011-09-06 08:42

本文为“做好人、做好官”主题教育比赛演讲稿件佳作摘登。

“做好人、做好官”主题教育比赛演讲稿件佳作摘登  

        领导者是一个地区、一个部门、一个单位的“车头”,是干部群众的“头雁”,是工作和事业的骨干、中坚,应该具有更好的素质,更好的本领,更好的能力。这种素质、本领和能力应该是综合性、全方位、立体化的,至少应该包括如下六个方面——一、脑中要有规划。规划是一个地区、一个部门、一个单位一定时期内全部工作的战略谋划与总体部署,主要阐明奋斗目标和政策思路。其中,目标任务是灯塔,是航标,指引人们进取的方向,激发人们拼搏的动力;政策思路是过河的桥、摆渡的船,是明确人们干事创业的基本遵循,是引领人们达到目标的行动路径。要想推动事业发展,提高领导绩效,就必须有明确而符合实际的目标任务来团结干部群众同心同德、众志成城;就必须有扎实而可行的政策思路来引领干部群众齐心协力、步调一致。没有目标的行动只能是盲目的行动,没有思路的行为只能是忙乱的行为。因此,一定要强化规划意识,既要善于从实际出发,把上级的要求和实际情况结合起来,提出目标任务,理清政策思路,科学制定规划,又要善于运用规划来武装思想、指导实践、推动工作,把规划的内容化为群众的自觉行动,把宏伟的蓝图变成美好的现实。
  二、胸中要有全局。当今世界,通讯越来越发达,交通越来越便捷,经济一体化、全球化趋势越来越强劲,不仅一个单位与所在部门、一个部门与所在地区、一个地区与全国大局的联系与互动越来越紧密,与国际大局的联系与互动也越来越紧密起来。在这种形势下,只有胸中有大局,才能把握正确的前进方向,获得正确的工作指向,不然,就会像盲人骑瞎马,难以取得良好的效果。领导工作的一个基本原则,就是围绕中心、服务大局,反映到领导者身上,就是要善于把握全局、精心谋划全局、自觉服从全局,以宽广的眼界胸怀全局,审时度势、与时俱进;以宏观的战略思维分析全局,顺势而动、因势利导;以普遍联系的辩证思维谋划全局,瞻前顾后、统筹兼顾;以在大局下行动的党性修养服从全局,自觉为党分忧、为国建功、为民造福。
  三、手中要有典型。典型调查是重要的工作方法,典型引领是有效的领导方法。一批富有代表性、体现广泛性的典型数据、典型材料、典型单位、典型人物,是领导者开展工作的重要支撑。典型数据、典型材料,是一个地区、一个部门、一个单位的宝贵资料和重要信息,透过它们,可以迅速了解情况,准确掌握尺度,深刻认识规律,进而科学决策,恰当安排,有效落实。典型单位虽然只是面上工作中的一些点,典型人物虽然只是群体中的一些人,但通过这些点、这些人,认真细致地“解剖麻雀”,既可以发现好的经验,供面上推广,以点带面;又可以及早发现存在的共性问题,查找原因,及时对症下药。典型犹如镜子,正面典型可以立为标杆,激励人们对照典型找差距、瞄准先进定措施,见贤思齐、争先创优;反面典型可以作为警钟,提醒人们吸取教训,改正错误。
  四、心中要有韧劲。“古之立大事者,不惟有超世之才,亦必有坚忍不拔之志。”事业征程,从来少有康庄大道;蟾宫折桂,自古未见轻而易举。荣耀面前,道不尽几番风雨,几经艰辛;成功背后,有谁知几多苦甘,几多坚毅。知难而退、畏首畏尾、患得患失,只会半途而废,干无所成;只有不畏艰难、直面挑战,坚持不懈、持之以恒,才能有所收获。哲人云:运气喜欢在某些时刻撤退,为的是要你以坚韧的努力把它重新召回。江苏省昆山市20多年快速发展的一条成功经验就是,保持连续就是速度,保持稳定就是效益。一项事业、一件工作,干到最艰难的时候,常使人觉得“路漫漫其修远兮”,但只要领导者善于团结广大群众,“咬定青山不放松”,必将迎来“柳暗花明又一村”。
  五、身上要有魅力。对领导者来说,执政能力、工作成绩,往往与其人格魅力密不可分。领导者的人格魅力是一种形象,给人以无言的教育;是一种力量,给人以鼓舞和鞭策;是一种表率,给人以示范和引导。据现代管理学的研究,部属的积极性,至少40%要靠领导者的人格魅力来调动;有的西方领导科学专家甚至认为,领导者的成功定律,是由99%的魅力与1%的法定权力构成的。因此,领导者要加强自身修养,增强人格魅力。魅力出于美德,清正廉洁、言行一致、以身作则的人格,能传递出一种伟大的力量;魅力源于学识,有了丰厚的学识作底蕴,有了对各种现实规律的全面把握,才容易获得同事及下属的尊重和佩服,更好地树立威信,赢得未来。
  六、身边要有人才。充足的人才是领导者成事立业的首要条件,善于把各方面优秀人才集聚到身边是领导者开创事业的必备素质。因此,要具有强烈的人才意识,要有爱才之心、识才之智、容才之量、用才之艺,能见人好、能容人好、能助人好,从思想上重视人才,从感情上贴近人才,热心发现人才,诚心使用人才,精心爱惜人才,用心留住人才,形成人才群贤毕至、层出不穷的良好局面。要准确无误地识别人才,客观公正地评价人才,公道正派地用好人才,造就人尽其才、才尽其用,各展其长、各得其所、“众人拾柴火焰高”的良好氛围,助推事业成功。

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