一、上半年主要工作。
⑴ 对市容环境市场化管理进行调整，自1月1日起，原先“五个板块四家公司”优化为“四个板块四家公司”，通过公开招投标，公司退出一家、引入一家。新公司中标承接疏影板块后，较短时间内市容环境改观明显，也激发了三家老公司的紧迫感和责任心。同时，日常考核由原先“低于90分起扣管理经费”从严为“有扣分就扣经费”，市场化管理呈现出一些新气象。
⑵ 妥善应对突发事件和敏感问题，如：莘谭路上一市容队员被管理对象严重刺伤并危及生命；西环路新疆人占道设摊；微博反映市容管理公司、市容队员言行粗暴和违规违纪行为等。对此，一方面协调配合有关方面开展抢救伤员、调处案件、协商谈判，会同宣传部门正面理性回应微博和社会关注；一方面及时跟进加强一线市容从业者的培训教育和心理疏导，责成相关管理公司严处违规违纪涉事员工，整肃队纪作风。
⑶ 根据实际情况，适时组织开展或积极参与城市管理专项行动，主要有：xx地铁站环境文明共建、莘松建材市场动迁维稳、水果车设摊整治、康城非法客运治理、名都路步行街设摊及餐饮业整治及其他大联动相关联合整治行动等。此外，承担了每月“大城管爱卫例会”的会务准备和创卫机制相关协调工作。
⑷ 进一步挖掘垃圾分类33个试点小区和14个菜场的工作潜能，1-5月累计产出“厨余果皮垃圾”16200桶，日均产量14.8吨。同时，街面经营户陆续启动垃圾分类收集，今年计划试点的12个小区、4家单位的前期准备工作也已完成。
⑸ 道路建设和养护方面：一是高兴路、xx路改建于4月动工，预计8月完工；二是协调相关开放商，永秀路改造基本完工，紧接着将对xx路、xx路（东段）实施改建；三是配合区市政部门启动xx路（xx路～xx路）道路中修项目，预计6月底完工，与之配套的莘东路（xx路～xx路）改扩建也将于下半年动工；四是对顾黎路、疏影路等道路桥梁接坡进行了维护保养，并对顾戴路旧车交易市场、沪金高速莘朱路入口等处的护栏进行修复或更新。
⑹ 为配合社区事务受理中心即将搬迁至莘西南路沁春路，就公交配套事宜与区建交委进行了沟通，初步商定对“闵行8路”走向进行调整，计划10月底前实施，届时可方便虹莘、黎安地区以及疏影路沿线居民相关出行，加之原有747、708、闵行15路等线路，基本可以满足居民来去新社区事务中心的公交需求。此外，为填补青春村及百饰得市场、莘福路商务创业园区的公交空白，计划在青春村与xx地铁站之间开辟新线，相关细节将与区建交委、闵行客运公司进一步协商。
⑺ 进一步改进道路停车管理和服务。一是以莘西南路改建为契机，在道路两侧新辟临时性停车位，xx镇小学上学、放学期间周边交通拥堵混乱情况有所改善；二是在学校、办事服务机构周边的道路停车点推行“15分钟以内停车免费”人性化服务举措；三是协调区交警部门，在水清南路碧泉路口规划设置了康城班车停泊上客点，改善了班车运行环境，解决了以往随意占道停车的乱象。
⑻ 从今年起，除健康促进条线外的爱卫职能由城管中心负责，对此采取了一些新举措：一是调整卫生执勤队职责，并充实进4名市容协管员，坚持每周对全镇167个居住小区全覆盖环境卫生巡查一次，检查结果由居委会签字确认，以提高社区重视程度和整改效率。上半年累计巡查发现小区卫生问题2272处，整改2081处，整改率92%。二是由城管网格员每周对菜场、村宅环境卫生进行巡查，并及时向职能部门、相关村进行了反馈。
此外，指导协助各小区有序开展每月“卫生清洁日”行动和“星期四义务劳动日”活动，4月内除害站全力以赴对本镇15家菜场和重点单位进行了H7N9禽流感消毒预防。
二、面临的问题。
⑴ 上半年各地一系列城管负面新闻让城管的处境越发尴尬，尤其是微博、微信等新媒介推波助澜，若处置不当很有可能放大城管“妖魔化”效应。之前，在主动正面展示城管、有效回应微博微信及社会关注方面，认识不足，作为不够，办法不多。
⑵ 城管形势日趋复杂。以街面为例，原先水果店、铝合金加工业、修理回收业等跨门经营得到治理后，蔬菜店、副食品店近些年又遍地开花，俨然就是个“小菜场”，成了新的跨门经营的“灾区”，而且买菜的老百姓对城管很不买账，令工作非常被动。同时，这些街面上的蔬菜店、副食品店在证照齐全、食品安全等方面存在漏洞，非常希望相关主管部门从源头把好关，控制数量和规模，也建议菜场能转变经营理念，吸引居民回流，为城管工作减压。此外，由于地缘因素，过境xx的土方车很频繁，加之一些不守法的经营者，偷倒乱倒渣土、建筑垃圾情况愈演愈烈，尤其是在xx商务区等待建设开发等区域，使环卫清运企业苦不堪言，迫切需要城管执法、交警等条线部门进一步从源头和执法惩戒上给予支持。
⑶ 区财政“道路护栏和公路绿化属地化保洁”补贴款：老设施是按标准经费的八五折下拨的，新设施则是在八五折的基础上再打对折，但一直以来镇财政就这两项保洁并没有另行安排经费，因此目前养护单位积极性不高，特别是护栏因交通事故受损率居高不小，但维修及时率却不高。
⑷ 城管及卫生的很多工作都与社区、房管（物业）、市场、工商、食监、村委会等方面有交叉，有些方面靠城管一家显得无奈，例如：小区内建筑装潢垃圾堆放不规范和不能及时清运；开放式小区建筑垃圾堆放在街面上等；“店中店”经营早点、主副食品等。对此，非常需要各有关方面一如既往地给予有力的支持与配合，确保卫生创建和巩固工作有序推进、不退步。
三、下半年主要工作。
⑴ 继续做好道路改建的组织、协调和保障工作，重点是：高兴路、莘吉路改建于9月内竣工，10月份配合区市政署启动莘东路改造工程。
⑵ 切实做好夏秋季节市容环境综合维护保障，全力支持配合“夏令热线”处置、文明指数测评、xx地铁站同创共建、防汛防台等关键工作有序进行。
⑶ 若干市容管理难点问题力争取得新突破：一是取消莘松三村小公园集中设摊“疏导点”；二是调整优化名都路步行街市容协管员巡查班次，与相关物业、居委会和业主进一步研究实践步行街市容管理新举措；三是适时加强与房管办和有关物业公司协调，切实改进小区垃圾管理存在的问题。
⑷ 在新试点的12居住小区、4家单位陆续启动垃圾分类，并进一步挖掘已试点小区和菜场的工作潜力，确保完成“15吨/天”厨余果皮垃圾产出指标。
⑸ 进一步做好“大城管大卫生”平台和工作机制的协调完善，下半年区爱卫积分制考评成绩保持全区中小水平。
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