移动公司经理助理竞聘上岗演讲稿

　　
移动公司经理助理竞聘上岗演讲稿

　　尊敬的各位领导、各位同仁：

　　大家好！

　　今天，我是怀着感恩的心情站在这个挑战与机遇并存，成功与失败同在的讲台上的，内心似波涛涌动。多年的服务工作经验，不仅锤炼了我宠辱不惊的性格，而且激发了我不断攀向高峰的无限动力。之所以有勇气站在这个平台，源于我的执着，源于我的自信、更源于我对移动事业无比的热爱。此刻，我参加市场部经理助理的竞聘，是幸运的，我希望通过这么一种途径，来回报多年来企业对我的关爱和培养，也想通过这个途径，来实现我为移动奋斗终身的梦想。

　　“桐花万里丹山路，雏凤清于老凤声。”我叫XX，今年37岁，中共党员，2001年进入移动公司这个大家庭，现担任市场部经理职务，参与分公司经理助理的竞聘，并非是我好高骛远，而是我把这一岗位作为我不断实现跨越的发展平台。因为，五大晋职优势不断激励我奋勇前行。

　　一是我有扎实的理论基础和丰富的工作经验。我从2001年6月进入中国移动福建公司福鼎分公司后，先后从事客户服务、数据业务推广、销售助理、销售管理主管、市场部副经理、市场部经理等工作。在工作中，我始终坚持孜孜以求地探索和学习理论知识和业务技能，较为熟练地掌握和运用岗位所需要的各种技能，具有较为扎实的理论和实践基础，为自己更好的投身市场服务奠定了坚实的基础。同时，我在多个岗位工作、锻炼、实践的经历，也使得我具有丰富的工作经验，善于在复杂的工作环境中冷静思考，科学决策。

　　二是我有较强的责任意识和工作能力。工作中不甘平庸，不断追求卓越，具有强烈的争先意识，服从服务于工作大局，在实践抓不断磨练自己。作为一名客户经理，我始终以责任为先，目标为先，坚持不懈地孜孜以求，以高度的责任感积极投身工作中去。结合实际，强化渠道转型，引导渠道卖TD终端，做大3G客户规模，推动4G产品，巩固校园存量市场。开展校园前置营销，积极整合儿童产品，强化捆绑校园低龄客户市场。持续开展营销活动，以终端带动回流，提升移动占有率，不断提升动感地带品牌形象。

　　三是我有创优的工作理念和进取精神。始终坚持积极的创优理念，秉承“要么不干，干必一流”的理念，从年初开始就制定好数信业务全年发展计划，大力发展流量经营工作。高度重视目标客户PUSH链接营销，通过发送区域提醒短信，使客户的感知和满意度大幅提升。

　　四是我有严格的自律和处理突发事件的能力。我无论从事什么岗位的工作，都能做到讲求团结，沟通顺畅，既有独当一面的能力，又有融入大局的能力。坚持潜心做事，低调做人，与同事、客户相处融洽，建立了阳光的工作关系。担任客户经理以后，自觉端正服务理念，摆正位置，勇于担当，善于处理客户投诉，化解矛盾，解答群众咨询，当受到客户误解时，能不卑不亢，有理有据，赢得了客户的尊重和信赖。

　　五是我有豁达的胸襟和协作的团队精神。在工作上，我爱好广泛，思想进步，胸襟开阔，善于和同事、客户精诚团结，荣辱与共，与人相处时，甘愿吃亏，从不占他人便宜，与人共事，大大咧咧，从不计较鸡毛蒜皮，具有豁达的胸襟，同事，善于和同事协同作战，使团队工作始终充满和谐、融洽的气氛。多年来，我曾先后被评为“省十佳客户经理”，“先进生产者”“先进工作者”市“优秀共产党员”光荣称号。

　　纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。我认为，经理助理不是一种职务，而是一种责任。当前，移动的业绩、前景都十分美好，但是，我们也不能掉以轻心，唯有用更务实的作风，更创新的举措，更严格的制度来推进，因此，服务是重中之重。如果我竞聘成功，我将协助经理做好业务管理，制定管理战略，提出业务规划、经营方针和经营形式，组织实施，将着力在以下几个方面做文章。

　　一是摆正位置当配角。潜心做事，低调做人，转变角色，充分尊重经理的核心地位，维护经理的权威，多请示汇报，多交流通气，当好绿叶，做到“到位不越位，补台不拆台，成事不误事，落实不落空”。

　　二是加强学习提素质。切实加强政治理论的学习，不断提高自己的政治理论修养和明辩是非的能力。加强业务知识的学习，做到学习“有字书”与实践的有机统一，不断提高自己的业务技能，成为工作上的行家里手，同事信任的合作伙伴。

　　三是明确目标履职能。坚持埋头苦干，扎实工作，协助经理制定运营管理总体发展计划和工作目标并组织实施，落实基础管理和市场运作的各类规章制度，规范经营管理，做好网络和传输的规划、建设、维护工作，为业务发展提供保障。积极推进企业文化建设和民主管理，维护员工权益和民主权利，倡导员工的创新和团队精神，落实公司员工绩效考核和二级薪酬分配，激励员工依照工作标准和要求，促进公司目标的实现。保持与当地党政有关部门、各电信运营商、新闻媒体和重要客户的密切联系，开展对外交流，为企业发展营造良好的外部环境。

　　四是创新思维谋发展。坚持抓好八大服务。一是狠抓产品。强化：大众、校园、外来工、长漫

　　二是狠抓渠道。渠道：建设、管理、转型

　　三是狠抓存量。队伍、合约、捆绑、双网、家庭V网

　　四是狠抓终端。智能机销售、渠道合约、以移带移

　　五是狠抓数信。套餐、流量、网络营销

　　六是狠抓集团。专线、维护、拓展

　　七是狠抓宽带。发展、续费、装维

　　八是狠抓直销。策反、扫村、老带新

　　豪情振笔歌新岁，骏马加鞭奔坦途！各位领导、各位同仁，我相信自己的工作能力，相信各位领导的眼光，相信同事们对我的信任，请大家支持我！我坚信，移动因我而辉煌，我因移动而自豪。

　　谢谢大家！