2014年是深入学习贯彻落实党的十八届三中全会精神和全面深化改革的开局之年，也是实现“十二五”规划建设目标的重要一年，深入开展党的群众路线教育实践活动具有十分重要的意义。活动开展以来，我公司根据党委的统一部署安排，按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，以“为民、务实、清廉”为主题，认真查找领导班子在“四风”方面存在的突出问题，并对存在的问题进行认真分析对照检查。现将检查材料汇报如下：
一、遵守党的政治纪律、贯彻落实中央八项规定。
（一） 遵守上级规定以及转变作风情况。
在遵守党的政治纪律方面。矿建分公司领导班子始终把把严格遵守党的政治纪律作为思想和行动的基本准则，在政治立场上自觉同党中央保持高度一致，认真贯彻落实上级党委的决策部署。坚持每月一次的政治理论学习制度，采取集中学习和自学向结合的方式，学习党的基本理论知识，提高党员领导干部的政治理论水平和政治思想素质，提高党员领导干部对党的路线、方针、政策的认识水平，提高党员领导干部对完成上级党委工作部署的自觉性、主动性。保持党员领导干部在思想上、行动上与上级党委同频共振、步调一致。在日常工作中，矿建分公司领导班子严格执行党内政治生活纪律，坚决贯彻民主集中制，注重发扬民主，坚持集体决策，自觉按照党的组织原则和党内政治生活准则办事，切实做到纪律面前人人平等、纪律面前没有特权、执行纪律没有例外。认真落实党风廉政建设责任制，切实做到清廉从政、务实为民。
在贯彻执行中央八项规定、省委四个实施办法和企业改三风双20条情况。中央八项规定、省委四个实施办法和企业改三风双20条发布后，矿建分公司党总支认真组织班子成员进行学习，制定了《矿建分公司《关于改进文风、会风、工作作风的规定》，从执行情况看效果明显。具体表现在以下几方面:
1、深入基层调查研究更加注重实效。矿建分公司要求每名班子成员必须深入一线队组帮助解决劳动组织、工艺流程、安全生产、办公条件、职工生活、甲方协调等方面的具体问题，每周下井不少于两次。班子成员的主要工作精力放在一线项目部，做到理清思路在一线，解决问题在一线，掌握情况在一线。对一些生活设施配备、工器具配备、技术工种调配、临建设施等能现场拍板的现场拍板，提高了工作效率，避免了一张请示来回跑，一个问题，反复讨论，拖拖拉拉，不了了之的现象发生，领导班子成员的工作作风更加务实高效。
2、遵守廉洁从政若干准则，树立廉洁从业形象。严把“六子”关，认真执行业务招待费有关规定，严格职务消费审批把关。杜绝额外报销费用，杜绝领取工资外报酬；在干部使用上，坚持民主集中制原则，廉字当头，绩效优先，杜绝用人不正之风；“房子”方面，办公室无违规超面积现象。公务用车，在保证主要负责人正常公务需要的同时，合理调配，保证各级办事人员的正常需求，无公车私用现象。目前，矿建分公司班子成员无利用职权、以权谋私，从事营利性活动，无公款报销个人费用，无干预招投标谋取私利，无占用两套福利住房，无利用三公经费出国出境，无为亲属子女经商办企业提供便利等违规违纪现象。
3、注重实事实办，更加关注一线职工舆情信息，关注基层项目部基础食宿条件的改善。对职工反映的工资低发放不及时、队组管理方面存在的考核不公正、劳保用品质量问题、福利发放的建议、安全技能账户兑现、生活条件设施不完备、休息休假的情况等，分公司主要负责人实名回复，给予客观真实的答疑释惑，一时解决有困难的，给予必要的解释，争取职工的理解和支持。同时家庭困难职工及对因患重大疾病造成生活困难的职工给予帮扶。
4、减少会议次数，提高会议质量，规范文件资料管理。
矿建分公司常规性会议有两个。一是每月一次的生产经营例会，二是政工例会。尽力压缩会议规模，缩短会议时间，确定主题，形成工作方案，确保会议质量和效果。解决局部问题的会议一般开在项目部现场。在文件资料管理上，除印制需纸质存档文件外，全部通过办公网络下发。矿建分公司近两年以来没有举办过庆典等大型活动。除经宏圣公司批准保留的《开拓者》内部刊物外，没有其他简报、纪要类刊物。
作风转变的情况。通过教育实践活动的系列学习教育活动，党员领导干部的从查找自身工作作风、群众观念、清廉意识入手，对照反思，加强整改，并落实到具体工作当中，具体体现在以下几方面：
1、更加注重听取职工意见建议，调动广大员工的参与热情。除通过召开各类形式的座谈会、印发征求意见表征集意见建议外，年初，我们开展了“问计于职工”活动，将意见建议的征集面扩大到全体员工，筛选出有实际价值意义的意见建议32条，增收节支、小改小革课题立项42项，意见建议类已按分管领导和责任科室进行分解，要求班子成员和业务科室做出承诺，网上公布，接受群众监督。增收节支、小改小革课题立项已责成有关部门和项目部跟踪实施，要求年度拿出成果性结论或方案。在此过程中，我们深深感受到员工的期盼，也感受到我们没想过的事情员工想到了，并且提出了解决问题的“金点子”，员工是在真心实意关心关注我们的企业，盼望我们的企业做大做强，也增添了我们做好工作的责任心和使命感。
2、做好教育实践活动与推动重点工作的有机结合。矿建分公司始终把工作的重心放在重点工程和重点工作上，优先安排、合理调度、重点监控、责任到人，最大限度地给予人力物力保障，保证了重点工程的有效稳步实施。矿建分公司承担重点工程共计12项。其中宏圣公司确定的重点工作有4项：长平鲁家峪进回风立井工程、赵庄南苏进回风立井工程、赵庄可建公寓楼工程、内蒙沙咀子掘进工程。晋圣、天安确定的重点工程6项：荣康副井、风井工程；隆东、恒源、鸿升、盈盛、宏祥五对矿井投产达效验收。新增重点工程2项：寺河常店风井，爆破作业单位许可证办理。目前这些重点工程按照实施计划节点稳步推进。
3、发现问题，立整立改。对发现的责任不落实、作风漂浮、不作为的行为予以查处。长平项目部综掘机油料使用不当，影响设备正常效率，经查证，是由于综掘机油泵维护时油品与设备标注用油品牌一致，型号不同所致。在油料的进货过程、使用过程、维修保养过程均存在核实检查不认真、责任不落实的问题，对分管领导、供应负责人、采购负责人、包机负责人、项目部经理进行500—1000元罚款。
4、把节支降耗落到实处。针对各项目部材料配件库存量大，设备维护不及时的问题，在长平项目部试点建立设备、配件“超市”，设立中心库，厂家进货，统一调配，保证了质量，减少了库存，降低了价格，减少了停机待维修时间。各项目部建起了维修车间（组）修旧利废，做到了“物尽其用”。矿建机关搬迁过程中除对一楼大厅粉刷刮墙、职工餐厅整修外，未增加一件办公设施、设备。同时将枣园基地暖气片拆除复用到青洼、常店项目部，空调复用到新办公区，实现最大限度的节支。
（二）、存在问题与不足。
1、在贯彻党的政治纪律方面。普遍存在着对学习党的路线方针政策不够深入及时， 宣传贯彻落实力度不够，理解掌握不够全面，在实践运用上跟不上节奏，执行不够得力的问题。在贯彻民主集中制上存在着讨论重大问题，习惯于看一把手眼色，听一把手调子，发言不坦诚，不能畅所欲言的问题。
2、在落实上级系列规定方面。普遍存在着理解把握不够深刻，监督检查不到位，执行不到位的问题。
3、在工作作风方面。一是普遍存在下基层不够深入，掌握职工思想动态不全面，对职工呼声重视程度不高的问题。领导就是服务的意识不强，对一线职工诉求掌握不够，理解不深，换位思考解决问题不够，掌握情况、了解动态多在项目部层次，进班组、进宿舍与职工无障碍、无隔阂、兄弟般情谊的交流没有真正实现。二是普遍存在责任意识、担当意识、干事创业意识不强的问题。调查研究问题面上的东西多，具体问题少，深入剖析的少。对上习惯于决策好了、布置好了再去做，超前思维能力不足，对下更多的依赖项目部自己解决问题，当“二传手”。
4、在工作能力方面。普遍存在知识结构老化，靠经验办事，业务能力不强的问题。解决问题的办法不多，能力不强，也存在对棘手问题不愿直接面对或推诿的问题。在培养新人上，思想不解放，放不开手脚，力度不大，办法不多的问题。
二、“四风”方面存在的突出问题。
（一）、形式主义方面存在的问题。
1、政治理论学习和技术业务学习形式化比较明显。虽然建立了每月一次的政治理论学习制度，在时间上坚持的比较好，但在学习深刻领会、深入思考、全面把握、指导运用上差距很大，往往找不到理论与解决实际问题的结合点。普遍存在深入不进去，静不下心去学习，需于应付，满足于做笔记应对检查的现象。对新技术、新工艺等专业知识的学习，满足于一知半解和考证的需要，现场解决问题的能力较低，指导解决现场安全技术问题的能力不能满足需要。
2、制度文件一大堆，制度落实形式化明显。可以说，矿建分公司各种管理制度比较齐全，但后期的跟踪落实、持续改进跟不上，有的制度文件下发几年了，原有的管理机制、管理方法、管理技术早已发生变化，文件还是那个文件，起不到管理效果，有时为了发文件而发文件，发了文件，束之高阁。在落实上，往往偏重于做资料。比如：（1）、“三位一体”体系运行，不是平时按照体系运行规定的程序去做，而是到体系审核时，才去修改管理流程、体系文件、补资料，体系运行流于形式。（2）、QC质量小组活动，我们虽然也获了建设协会的成果奖，但我们自己也清楚我们平时的小组在哪里，活动了没有，有多少人参加了活动，有没有课题，有没有成果，水分到底有多大。可以说，我们的成果是做资料做出来的，距离QC质量小组活动的要求非常大，因此我们没有见到奖项就自我满足的理由。（3）、在人才培养上，虽然我们也按照宏圣公司的要求建立了“鹰库”、“星库”，但在后期的培养、培训、考核、使用上没有有效跟进，进展比较缓慢。（4）、在员工技能培训上，基本出发点是满足办证的需要，对真正提高员工的操作技能水平没有放在重中之重的位置来抓。（5）、表彰奖励的形式化，对公司层面的表彰奖励名额例行按比例的办法，与平时的员工考核挂不起钩来，有的把表彰作为一种福利，轮流坐庄，哪些员工是我们的中坚骨干，心里没底。
3、布置、检查工作形式化明显。一些领导干部布置工作讲面不讲点，一是对工作进展情况、如何做好心中没数；二是不愿承担，蜻蜓点水，点到为止。布置不具体，事中不过问，事后听汇报。不深入、不跟进、不求证。满足于当领导、听汇报，作风漂浮，沉不到底。
（二）、官僚主义方面存在的问题。
1、深入基层调查研究不够，接地气、通下情、听取职工呼声不够，与职工群众的联系不够密切。对工作中出现的热点、难点、焦点问题敏锐力不够，习惯于常规思维，在思考、决策和处理问题时缺乏系统性、科学性和前瞻性，运用新思想、新方法研究解决新情况、新问题的水平不高。对职工普遍关心的工资按时发放问题、生活环境改善问题、后勤保障问题、福利待遇问题，思考不够、办法不多、解决不力。对员工利益诉求和职工精神层面的追求重视不够，理解不深。在与员工的沟通交流上，管理人员多，一线班组员工少；谈工作的多，谈解决员工个人困难少；沟通交流方式上，会议形式多，非正式个人交流少。特别是对80后、90后年轻员工，缺少有效的引导、激励的思路和方法，就事论事的多，因势利导的少。
2、创新意识、进取精神不够强，面对新情况解决问题的能力没有及时跟进。对矿建整合后发展定位认识不准确，站位不高，眼界不宽，特别是经过两年多的运作没有出现大的安全生产事故，精神开始懈怠，工作激情有所下降，自满自足的思想有所抬头，局限于不出问题，缺乏思考如何把事情做得更好，工作只求过得去、不求过得硬。严谨求实的作风少了一些，漂浮自赏的情绪多了一些；超前主动的作风少了一些，安于现状的情绪多了一些；创新尝试的作风少了一些，萧规曹随的情绪多了一下。
3、工作作风还不够扎实，平时松懈，遇事急躁，手忙脚乱，统筹全面的能力不强。在日常工作中，理性分析、统筹计划的功夫用的不够，缺乏对分管工作的全盘谋划，时常处于应对和忙乱之中。出了问题，怨东怨西，不自我反思，先入为主，批评抱怨，往往是按下葫芦浮起瓢，经常担当的不是指挥员角色，而是救火队员的角色。
4、不善于集思广益，拜工人师傅为师。遇到问题没办法还想端架子，不愿当小学生，有盲目自大的现象。不善于调动职工积极性，习惯于考核奖惩一条路，有时造成职工的逆反对立情绪，对职工的被尊重、被理解等精神层面的需求没有深刻理解。
5、以身作则的作用发挥不到位
普遍存在要求别人多，要求自己少，检查别人多，检查自己少。没有把“要求别人做到的，自己首先做到；要求别人不做的，自己首先不做”的理念落到实处。
（三）、享乐主义方面存在的问题。
1、 精神的懈怠。
普遍存在自己从事矿建艰苦行业，付出的比别人多，承担的责任比别人大，提拔使用的机会未必有的心理，工作上不求有功，但求无过，标准不高，要求不严，满足于做好份内的事，得过且过。对大局观念、进取精神、担当意识、责任观念思考不多，做起事来，畏难情绪，缺乏深究细查、掷地有声的精神。
2、方法的缺位。
缺少开拓创新思想和意识。做工作习惯于按部就班；有困难习惯于找领导；出问题习惯于推责任；检查工作习惯与听汇报，缺少求真求实、不达目的不罢休的勇气和决心。
（四）、奢靡之风方面存在的问题。
1、对八项规定的重要性认识不足、廉政风险防范意识不强，认识上存在误区。特别是中央八项规定出来以前，有吃点喝点不算啥的想法，对业务招待费的使用、审批、控制不严，存在睁一只眼闭一只眼的现象，虽然今年同比业务招待费有大幅度下降，但仍有很大的压缩空间，需继续加强。
2、在坚持按照党员干部廉洁自律的有关规定办事和用党的纪律约束领导干部行为上不够严肃认真，存在风格不够朴素、作风不够勤俭、好面子、讲排场的现象。
三、产生问题的根源剖析。
对照教育实践活动的要求，经过认真反思，深入剖析，我们认为其根本原因是：班子成员在宗旨意识、党性修养和世界观、人生观、价值观等方面还不同程度存在着差距和问题。
（一）、政治理论学习的重要性认识不足，主动学习、自我提升意识不强，没有做到持之以恒。
虽然坚持组织班子成员政治理论学习，但学习不够系统、全面，常把工作当成硬任务，学习变成软任务，思想上没有真正重视起来，一手硬，一手软，在时间保障上、学习的广度和深度上、全面理解把握程度上、理论指导工作实践的能力上都有很大差距，尤其在做好新时期群众工作的能力上有很大差距。
（二）、宗旨意识、群众观念有所淡化，党性修养有所放松。
宗旨意识上对“为了谁、依靠谁”的问题认识不清晰，没有真正把握“一切为了群众，一切依靠群众，从群众中来，到群众中去”的群众路线，理解上存在偏差，把全心全意为人民服务的宗旨，更多的时候只是把它作为一个口号，没有落实到实际工作当中；党性修养上弱化了增强自我净化、自我完善、自我革新、自我提高的能力，放松了对保持党员先进性和纯洁性的追求，言行举止没有做到一以贯之。
（三）、人生观、价值观、政绩观有所偏离，主观主义、个人主义意识抬头。
价值观方面考虑个人的利益多了一些，考虑职工群众的利益少了一些；政绩观方面对上级负责多、对群众负责少，存在功利主义色彩；人生观方面在追求物质享受等不良风气滋长的大环境影响下，产生了从众心理和攀比心理，随波逐流、自我约束不严，出现讲享受、讲待遇和讲面子、讲排场的现象。
（四）、执行纪律不严格，自律观念不强。
在执行政治纪律上比较严格，但对工作纪律、改进作风的规定和执行上级决策部署上时有松懈，没有完全到位。对落实执行情况缺乏督促检查；有畏难情绪、执行不力的问题。班子内批评与自我批评的氛围不浓，批评别人碍于情面，自我批评蜻蜓点水，表面文章，缺乏同不良风气和行为做斗争的勇气。纪律面前双重标准，律下不律上，律人不律己的现象时有发生。
四、努力方向及整改措施。
（一）、加强班子成员的政治理论学习，提高思想政治素质。
提倡联系实际、学以致用的学风，不断用党的理论和政策武装头脑、指导工作、推动实践，保持思想上、政治上的清醒和坚定。坚持好每月一次的集体学习制度，完善个人自学和集体学习相结合的制度，提前设计学习主题，学习内容，开展学习交流活动，提高班子成员政治理论学习的自觉性和系统性。同时，系统地学习相关业务知识、法律法规知识、领导科学等相关知识，不断提高政策理论水平和技术业务水平，提高领导和驾驭全局的能力。
（二）、进一步强化宗旨意识和群众观念，提升走群众路线的实践能力。
牢固树立全心全意为人民服务的宗旨意识，树立“一切为了群众，一切依靠群众，从群众中来，到群众中去”的群众路线观，真正把职工群众放在心上，以谦卑之心倾听职工呼声，以换位思考理解职工感受，以真诚态度掌握职工诉利益求。坦诚相待职工，真诚帮助职工，精诚团结职工。切实解决好工资发放、劳保福利、居住环境、扶贫济困、管理考核、休息休假等方面的问题，调动好、发挥好广大员工的工作积极性。
（三）、严格执行党的纪律，保持清正廉洁，严以律己，率先垂范。
每名班子成员要坚持做到自重、自省、自警、自励，时时处处严格约束自己，制度面前不讲人情，责任面前不计得失，任务面前不计报酬，荣誉面前不计名利。坚决纠正有令不行、有禁不止，无视制度的问题。要管住自己的手和嘴，不吃、拿、卡、要，不拿原则做交易，谋取个人好处；管好身边工作人员及亲属子女，不违规违纪，搞特殊化；管好下属，不为一己私利，违规暗箱操作，保持矿建的风清气正。
（四）、进一步加强班子队伍建设。
一是坚持坚持民主集中制，提高班子科学决策、民主决策的水平，增进班子团结融合，相互信任、相互支持，班子成员既要分工负责，身先士卒，起好带头和表率作用；又要互相配合、互相补位、互相补台，形成默契，打造一个政治素质好、经营业绩好、团结配合好、作风形象好的四好班子。二是坚持定期的民主生活会制度，鼓励领导干部之间面对面的交流思想、交流感情、交流工作，找不足、提意见，讲真话、相互提醒、相互促进、共同提高。三是推荐选拔有朝气、有闯劲、业务能力强、有群众威信的青年人才进班子，改善班子成员的知识结构，激发活力，推进发展。
（五）、进一步转变作风，推进工作创新。
转变工作作风要眼睛向下，深入基层，抓住重点工程、重点环节、重点人群，深入解剖管理弱项，补齐短板，堵塞漏洞。一是把好安全关。处理好安全和生产的关系，技术措施到位、设备设施到位、员工培训到位、现场监控到位，切实掌握安全生产主动权。二是把好质量、工期关。质量就是市场，工期就是信誉。落实好各项技术措施，严格按工艺技术要求施工作业，优化劳动组织，合理安排工期进度，以优质工程赢得市场，让业主放心；要扑下身子搞好调研，找准矿建创新突破口，打造矿建核心竞争力；三是把好稳定关。发挥好党工团组织和“六大员”的作用，掌握员工思想动态，关注职工利益诉求，要特别关注80后、90后青年员工生活和成长，做好正确引导思想，帮助化解矛盾的工作，保持矿建和谐稳定。四是把好效益关。一方面，做好日常施工日志、技术资料、签证、零工记录等工作，把好预算关，最大限度地实现开源；另一方面，做好日常核算、材料配件的消耗管理，最大限度地实现节流。确保安全、稳定、质量、效益一个都不能丢，一个都不能少。
以上是我公司党的群众路线教育实践活动对照检查材料，恳请各位领导提出意见和建议，帮助我们不断改进和提高。在以后的工作中，我们将在公司党委的正确领导下，务实为要，清廉为本，不断加强党性修养，强化班子建设，改进工作作风，强化基础管理，求实创新，守土尽责，巩固教育实践活动成果，推动公司更好更快发展。
(责任编辑：演讲网 yanjiangcn)
