2008年财办部是酒店的后勤部门主要为前勤做好各项服务工作保证酒店的正常运转，它由财务室、办公室和采保室组成。自2008年7月酒店开始筹备至今，我们财办部全体员工在酒店领导的关心和指导下，在其他各部门的热心支持和大力帮助下，克服了种种困难，配合各部门顺利的完成了06年的各项工作。

    一、工作完成情况：

    1、按照总经理室的安排，组织召开了3次员工大会，传达了酒店的工作思想和工作目标。
    

    2、出台了《员工入职管理制度》、《员工离职管理制度》、《物资采购制度》、《物资领用制度》、《员工活动室管理制度》等一系列管理制度，并且完成了《员工手册》初稿。
    

    3、组建了员工活动室，为员工提供阅读休憩的场所，丰富了员工的业余生活。
    

    4、12月初，组织召开了一次意义非凡的员工联欢会，加强员工间的团结，丰富了员工的生活。
    

    5、在总经理室的领导及各部门的配合下，顺利完成了2006年的人事招聘工作，并组织员工对酒店服务意识、消防安全知识、餐饮服务、客房服务等一系列相关知识的培训，进一步提升了员工的操作水平。
    

    6、从开业至今酒店营业额达到了300万，每月平均在80万左右，财务科负责资金的收付和财务报帐、记账。

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