今年9月是全国第35个质量月活动，我电力公司紧紧围绕“打造经济升级版，实现质量强国梦”这一活动主题，结合“三集五大”磨合提升工作和“安全管理提升”活动，广泛动员，多措并举，扎实开展“质量月”活动。
　　1.加强活动宣传，营造“质量月”浓厚氛围。成立了“质量月”活动领导小组，制定了活动方案，组织干部员工认真学习上级文件，深刻领会文件精神。同时，通过在主要办公场所悬挂条幅、进行网站媒体宣传等多种形式，将“质量月”重点要求传达到每位员工，使大家重视质量、追求质量、崇尚质量、关注质量，从而增强职工的质量意识、提升质量管理效能。
　　同时组织一线员工参加“质量月”主题演讲比赛，进一步增强质量服务意识；参加“青工技术讲堂”培训，提升自身业务技能水平，营造良好学习氛围；以“打造经济升级版，实现质量强国梦”为主题，参与具有各专业特色的短信提示、板报宣传、口号制作、书法摄影作品等征集活动，加深对安全质量意义的认识。
　　2.开展多项活动，提高全方位质量管理水平。深入开展供电服务“零投诉”竞赛活动，聘任客户经理，切实提高投诉业务管理水平和办理质量。“开门纳谏”，倾听客户心声，解决实际问题，提升优质服务工作水平。持续开展QC小组活动，总结提炼和推广应用成果。针对工作质量等方面存在的问题，深入开展职工合理化建议活动。
　　3.加强质量安全生产管理，确保秋检工作顺利完成。实施科学、合理的检修策略，扎实推进事故隐患排查治理工作。坚持标准化与反违章并举，全面抓好秋检预试。结合秋检停电，加快已列入工程计划的安全大检查发现问题的整改。组织开展工作票研讨等专题分析会，深入梳理安全生产工作存在的不足，不断夯实安全质量基石。
　　4.加强质量管理主体责任落实，确保供电质量。根据停电检修计划，运用作业风险管控平台系统做好作业风险掌控。强化作业安全监督和运行方式分析管理。充分做好“两节”期间的电网事故预想和各项抢修准备工作，确保电网建设、运行和供电服务质量不断提高。

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