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学习十八大精神2013年最新演讲稿范文
[发布时间:2013/3/6 16:37:23   作者:佚名    转贴自:本站原创    点击数:1079    文章录入: ]       

尊敬的各位领导,同志们:
  大家好!
  今天很荣幸站在这个演讲台上和大家一起分享党的丰功伟绩,共享祖国的盛世繁荣!我叫,来自街道卫生院,我演讲的题目是《学习贯彻十八大精神,紧跟党的旗帜走》。
  作为一名党员,身为一名院长,为深入学习贯彻党的十八大会议精神,我们要如何去做呢?医院如何发展?我个人认为,就得处处以身作则,起到模范带头作用。吃苦在先,享受在后,我们的医院经历了一次又一次的变革,在风雨中不断发展壮大。十八年来“院兴我荣,院衰我耻”的宗旨牢记在我们心中。当初医院只有十几名职工,小平房,四周凌乱荒凉,如今已成为近乎30名职工,四层大楼,10间病房,30张床位的社区卫生院,我们医院担负着辖区内国家11项基本公共卫生服务项目,一个地段卫生院顺利转轨,一个新的“太乙宫社区卫生服务中心”让大家耳目一新。面对新的形势,新的压力,我们迎来的新的挑战,新的发展机遇。为了医院的发展,我们集思广益,开动脑筋,为扩大医院的影响和知名度,吸引更多的病员,我们不断学习,提高我们自身的业务水平,改善我们的服务态度,时刻以医院发展为己任,牢记“医院靠我发展,我靠医院生存”的宗旨。因为我们心中时刻装着“一切为了病人,为了一切病人,为了病人的一切”的服务理念,让患者满意。
  那么,促进卫生院发展的关键应该是什么呢?首先,以人为本,勤政为民,打造新型和谐卫生院为目标,我将努力做好以下几个方面工作:
  一、紧抓卫生改革的时机,搞好卫生院建设:积极配合卫生局,搞好卫生院基础建设及医疗设备的高效应用,树立新形象,为广大患者提供更好的就医环境和优质的医疗服务。乡卫生院的建设我认为应从以下几方面着手:一是保证一定量的技术骨干,通过各种方式,培养一批能保证居民基本医疗需求的医务人员。二是根据乡卫生院的实际情况,做好乡卫生院重点发展方向,我们不提倡高端技术,但我们要有能力解决农村常见病、多发病、要有能力解决急症、重症病人在我们医院得到初步抢救,在缓解当地“看病难、看病贵”的问题上,贡献我们卫生院应尽的一份职责。
  二、结合绩效考核,狠抓制度落实,开创太乙宫卫生院新局面:我认为乡镇卫生院自大部分工资由财政支付以来,各单位财务压力减轻的同时,对各项规章制度的落实和执行有不同程度的放松,导致了部分职工工作热情和积极性的下降,给管理带来了很大的困难,因此要结合卫生局制定的绩效考核方案,大力落实各种制度的实施。实行在制度面前人人平等,落实制度不走过场,奖罚分明,最大限度的提高职工的工作自觉醒和积极性,坚持要以业务为主,管理为副,要在不同的时间扮演着不同角色,不同的职责,切实履行起、履行好院长职责,一方面必须加强自身业务和理论学习,另一方面要加强领导艺术、财务等方面管理知识。
  三、加强政治学习及业务培训,提高职工素质:制定固定的政治及业务学习实间,采取集中学习和个人自学方式,要求职工对政策心中有数,对业务精益求精、内强素质、外树形象,提高太乙宫卫生院在群众心目中的信任度。学习,院长要带头创造浓厚的学习气氛,同时要做好个人、医院定位,我知道自己该做什么不该做什么,乐于奉献、不搞攀比、做到言正、行正、身正,管理自己的“一阵子”,又要管理自己的一辈子。
  四、以身作则,率先垂范:以自己带头执行院内各项规章制度来教育带动职工,不搞特殊化,不把自己看的比职工高一等。首先做好一名优秀的职工,才能做好一名称职的卫生院院长,要善于身教,榜样的力量是无穷的,凡是要求别人做到的自己首先要做到,禁止别人做的,自己要坚决不做,只有这样才能起到“火车头”的作用。
  五、要有高度的创造性:任何先进的东西都是历史的,具体的,不是与生俱来的,也不是一劳永逸的,过去先进不等于现在先进,现在先进不等于永远先进。只有创新观念,理论联系实际,才能把我们的事业、我们的工作保持与时俱进、蓬勃发展、永葆生机。在工作中顾全大局,管理能做到准确到位、不留盲区、不留空白,从调动职工的积极因素入手强化院务管理,从更新服务观念,强化服务意识,狠抓制度建设为突破口,使医院的经济效益和社会效益有了长足的发展,院容院貌全面改观,群众满意度大幅提高,而且得到卫生局领导的首肯。这些成绩的取得,得益于领导的关爱和帮助,得益于全院职工的支持。成绩只能代表过去,不能代表今天,更不能代表明天。所以我们要理清思路,定目标,搞好服务、稳定大局、内强素质、外树形象、自强不息。我们要通过多种途径突出医院特色,挖掘地域优势,采取“走出去,请进来”的工作思路,确定医院方向,合理制度发展规划和建设规划,从而提高医院医疗服务质量和水平,使医疗工作得到长足发展。
  六、做好员工满意的协调员:团结产生力量,凝集诞生希望,以政治统一职工思想,以严明的制度管理职工劳动纪律,以合理的分配激励职工干劲,以学习进修提高职工专业素质。我具有正直的品格,良好的个人修养和雷厉风行的工作作风,这是做好各项工作的前提。院长是医院各项工作的管理者和组织者,是医院的一面旗帜。作为一个医院的最高领导者,首先要学会做人,其次才能谈到做事,在组织管理中要充分发挥人的主观能动作用,只有具备良好的人格修养,才能展现崇高的人格魅力,在工作作风上,敢想敢干。作为院长,一是抓各项工作的组织协调;二是抓好本单位各科室之间、职工之间的关系协调;三是拓宽和疏通民主渠道,多倾听职工的呼声和群众的意见,通过职工写建议书,口头交流等形式,让职工充分享有发言权,及时为职工和群众排忧解难,构建一个和谐的人际关系环境和工作环境;四是抓好医院同上级主管部门和其它部门的协调关系,为医院的发展开拓一个更为广泛的空间。
  七、抓组织和制度建设:建立和规范规章制度,建立医院长足发展的长效机制,用无情的制度管理有情的人,使工作规范有序,做事有章可循。我们在完善原有制度的基础上,又依据本院特点,制定了一系列相关制度。如:医院总体规章,各科室规章制度,安全责任制度,责任追究制度等。各科室均将规章制度悬挂在办公事显要位置,便于职工随时对照执行。同时,院长与各科室个人都将签订责任书,一旦违规按章处罚。完善组织建设,重新组建了院务委员会,成立了安全工作领导小组,医疗安全领导小组,突发公共卫生事件应急领导小组,药事管理小组等。建立和完善各种竞争用人机制,尺有所短,寸有所长,充分发挥个人的特色,使全院职工人人找到合适岗位,各科室分工明确。同时抓好队伍建设,以人为本就要建立一支高素质的医疗队伍,就必须重视人才的培养,同时采取外出学习、短期培训等方式,提升现有医务人员的业务能力和业务水平。抓作风建设,加强医德医风建设,充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。及时将思想进步,责任心强的优秀人才吸收到党组织中,用正面典型、弘扬正气,用反面典型警示教育,净化行业风气,强化监督制约机制,构建和谐医患关系。通过制度约束,严格的奖罚政策,自觉接受患者和群众监督举报,坚决制止私收费,一经发现严肃处理。
  八、建立长效的社会监督机制:定期实行社会满意度调查和职工意见征求工作,及时发现工作中存在的问题,尽早改正和完善,更好地为群众服务。
  为贯彻落实十八大精神,百尺竿头更进一步,我们的口号是“树形象、促和谐、求发展”,我们的目标是打造一个“环境美、服务好、骨干精、业务精、发展快”的新型和谐的卫生院,让我和全体职工一起共创卫生院的美好未来。
  以上是我的发言,由于本人水平有限,讲的不对、不足的地方,敬请各位领导同志们多多批评指正。

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