某市组织部2010年创先争优工作总结

　　近年来，我部在XX市委和衡阳市委组织部的正确领导下，坚持以邓--理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，尊敬的朋友：本站文章均来自网络由本站编辑整理并发布，如果您有演讲稿 、竞聘稿等各类方面的写作需求，请联系我们:13220535006 在线QQ：316327876全面贯彻十七届四中全会精神，紧紧围绕构建“实力XX和谐XX”的工作目标，以创新的精神抓好基层组织建设、干部队伍建设和自身建设，各项工作进展顺利，取得了较好的成效。
　　一、以发展为先，干部人事工作开创新局面
　　牢固树立组织工作服务于经济社会发展的理念，在恪守“任人唯贤，德才兼备”原则的前提下，坚持按照发展的要求配班子、用干部，把发展的能力和业绩作为衡量和鉴别干部的主要“参照系”，把培养发展能力作为干部教育管理的主要内容。
　　1.领导班子配备得到加强。领导班子是地方各项事业的领导核心，要推动一个地方政治、经济和社会各项事业健康快速发展，必须得有一个团结、和谐、奋进的领导班子。为此，我们抢抓换届的有利契机，超前谋划、主动作为，按照“改革、精简、优化、配强”的要求，对各级领导班子进行了科学合理的调整。今年4月份，我们着眼乡镇人大、政府换届选举全局，建议市委对部分正职缺位的乡镇领导班子进行了充实调整，9月14日，又对部分乡镇的乡镇长、人大主席、政协主任进行了补位和调整，并制定了全市乡镇人大、政府班子换届人事安排方案。通过领导班子的充实、调整，全市各乡镇班子全部达到了团结精干、和谐奋进的要求，凝聚力得到了进一步增强，战斗力明显提高。
　　2.干部选任机制日趋完善。在干部的选任上，严格坚持唯能力、凭实绩、看公论的原则，大力推进干部人事制度改革，盘活了干部资源。我们率先试行了干部任免“三会”票决制，对干部任免工作由组织部部务会通过票决提出方案，市委常委会通过票决作出决定，对乡镇办事处党政正职和市直单位一把手的任免还要经过市委全委会票决，从制度上提高了干部任免工作的民主化程度。面向高校选调了20名综合素质全面的基层干部，全面优化全市干部队伍结构。另外，为全方位锻炼干部，我们还深化了干部挂职工作，通过公开招考的方式，从机关干部中择优选派20名优秀年轻干部到乡镇挂职锻炼。
　　3.干部教育培训更加有效。始终坚持把干部教育培训当作干部工作出生产力的第一手段，着力加强了干部的知识武装，提高了干部的综合素质，增强了干部特别是领导干部引领科学发展、驾驭复杂局面、抵御各种侵蚀的能力。
　　4.干部监督管理逐步规范。坚持以权力制约权力，严肃干部监督，会同市纪委查处党内违法违纪事件6起，免职4人，处分22人。组织对全市科级干部档案材料进行了全面清理，并以制度对干部档案材料的形成、转递和使用进行规范，建立了干部档案信息库，同时，积极争取市财政列支30万元建成了干部档案局域网，提高了干部信息化工作水平。全面完成了公务员过渡登记和工资套改工作，会同人事、编制部门对全市机构设置、编制等情况进行了核定，并对七大类机关工作人员逐个审核、登记造册，我们的工作得到了省、衡阳市有关部门的肯定。
　　二、以和谐为要，基层组织建设取得新成效
　　我们始终坚持把党内和谐作为社会和谐的前提，把基层组织建设作为构建和谐社会的主要措施，致力加强基层组织建设。
　　1.抓实了主体活动。严格按照上级的统一部署，组织开展了三个批次的党员先性教育活动，取得了实实在在的效果。在先进性教育活动中，为确保不走过场、取得实效，我们遵循“规定动作不走样、自选动作有创新”的原则，结合每批教育对象的特点推出了系列主题活动。全市机关党员自觉佩戴党徽出入机关和公共场所，强化党员自我约束、接受群众监督、树立了党员的模范形象。通过先进性教育活动，党员党性观念明显增强，作风明显转变，素质得到提高，促进了改革发展和稳定大局。省市领导对我市先进性教育活动给予了充分肯定，省市多家新闻媒体先后80余次进行了宣传报道。
　　2.深化了联创工作。把“三级联创”活动作为“一把手工程”，坚持“一把手抓、抓一把手”，形成了“三级联创、四方联动”的工作格局。工作中，我们健全了工作机制，市级领导率先垂范驻村办示范点，各乡镇党委、村支部制定了创建计划和措施，明确了工作任务、工作标准、完成时间，市直机关实行“捆绑责任制”，严格按照“队员当代表，单位作后盾”的制度，切实履行包村办点责任；规范了工作开展，制定《乡镇党委工作规程》、《关于对农村干部实施规范化管理的办法》和《XX市农村“村为主”实施工作细则》，对乡镇党委的职责、办事程序和对村干部选拔任用、职数配备、监督管理、离退保障等进行了规范；优化了村级干部调配，以村两委换届选举工作为契机，在严控职数的同时，通过“两推一选”与“公推公选”对村级班子进行了全面调整，夯实了村级工作的战斗堡垒；抓实了村级干部教育培训工作，开展了3轮村支书、主任轮训活动，提高了村支书、主任的政策理论水平和实际工作能力，目前，全市有半数以上的乡镇党委与村党支部基本达到了“五个好”要求。
　　3.推进了远程教育。2009年，我市农村党员干部现代远程教育工作进入攻坚阶段，为深化试点成果，扩大工作效果，我们抓实了站点建设与维护、人员培训、课件开发与学用实践等四项工作。2009年，我们落实配套经费10.8万元，新建站点31个，2006-2007年，我们每年都安排了7万元的远教专项经费，用于站点维护，进一步完善了远教工作硬件设施。三年共举办各乡镇组织委员、组织干事、各终端站点管理员培训班5期，加强了站点管理人员的业务培训，我市站点管理人员培训工作经验被衡阳市典型推介。

    专家为您服务 咨询热线：13220535006