国资局推动国有企业化危为机工作总结

    徐汇区国资委认真贯彻落实市委、市政府《关于进一步推进上海国资国企改革发展的若干意见》，充分估计区域国资国企面临形势的复杂性和严峻性，变压力为动力，积极推进国资国企的平稳健康发展。一是全力支持和服务企业，确保重点项目建设。全面梳理国资系统企业在建、拟建项目，督促企业按照计划实施投资项目，把握重大项目的时间节点和资金情况；对企业加大扶持力度，投入项目支持资金4.75亿元。保证区域重大项目顺利实施，适度放宽企业经济指标考核，让企业修养生息。二是集中精力发展主业、促进产业结构升级。继续推进企业战略规划和企业核心业务目录制定，推动商业企业壮大规模，增强利润实现的连续性和稳定性，督促房地产企业充分考虑筹资风险；根据产业结构调整和升级的要求，扎实推进科技园区建设，依托国资整合平台，健全有序流动机制，实现国资优化配置。三是加强投资项目监管，有效防范经营风险。对企业项目投资加强指导，按照《徐汇区国有资产经营预算资本性支出项目绩效评估管理办法》，对拨款资金进行跟踪评估，重点保证区域重大项目顺利实施，保证国资经营预算资金的运行安全。四是优化法人治理结构，提高董事会的管控水平。落实董事会职责，完善董事会运作规则，实现权责利相统一。重点做好国有企业董监事人员的调整配齐工作，促进董监事会机制健全、运作有效。建立市场化选聘机制，推进外部董监事制度建设，实施决策层和执行层分开，提升董事会、监事会运作的规范度和有效性，打造一支适应企业改革发展要求的高素质经营管理队伍。

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